2025年第一次員工大會

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 全體員工大會

會議時間：2025年1月10日上午08:30

出（chū） 席 人 ：董事長、監事、總經理（lǐ）、各（gè）部門主任及全體員工


會議內容：


1、董事長講話：

    · 通報（bào）2024年度（dù）營業成果（guǒ）。

    · 製定2025年度經（jīng）營目標。

    · 總結經驗教訓，提（tí）倡高效地工作方法，期望全體員工，在（zài）新的一年裏，團結協作、工作順利。

2、總經理講話：

      公司成立30周年之際，感謝各位同仁的青春奉獻與辛苦付出。


3、財務部主任：

      匯（huì）報2024年度財務決算，讓全體（tǐ）員工明確公司財務狀況。


4、經營（yíng）部主任：

     詳細闡述2024年度主要銷售市場、新老客戶評價，及2025年銷售方向。


5、生（shēng）產部主任：

     匯報生（shēng）產及采購情況，提出這一年中遇到（dào）的（de）生（shēng）產問題，並與品質管理部和技術部配合，及時解決產品和設備出現（xiàn）的異常。


6、品質管理部：

     匯報2024年度產品合格率，詳細列舉主要的不良反饋、及合格率較低的生產線，並做（zuò）出解釋與分析。


7、技術部主任：

     主（zhǔ）要工作包（bāo）括配合經（jīng）營部解答客（kè）戶問題、提供設（shè）計方案，對一線（xiàn）生產提供技術支（zhī）持，及車間設備維修等工作。


8、總務部主（zhǔ）任：

     匯報2024年度管理費用的使用情況（kuàng），倡導大家節水節電，強調安（ān）全生產的（de）重要性。


9、董事長 針對各部門主任匯報的問題（tí）給予答複（fù）和評價。

決策：

最後，董事長做總結性發言，希望（wàng）大家（jiā）團結（jié）合（hé）作（zuò），提高責任（rèn）心，團結一致，相互配（pèi）合，實現公司營業目標。