2023年（nián）4月組織例會

出席人：董事（shì）長、監事、總（zǒng）經理、總經理助理、各個部門負責人

會議內容（róng）：

1、財務部匯報2023年D一季度我公司財務決算，總經理針對D一季度財務決算做出分析及總結，生產、品（pǐn）質、銷（xiāo）售及技（jì）術部主任針對問（wèn）題（tí）點做出（chū）解釋（shì）及討論。

2、生產部提出最（zuì）近遇到的生產問題，品質管理部和（hé）技術部做出分（fèn）析及建議（yì）。

3、品質管（guǎn）理部匯報D一季度產品合格率報（bào）表，針對合格率較低的產品分析原因，改善出問題的生產環節。

4、大家針對常用產品的生產、老客戶的訂單、新產品的技術（shù）研發、及員工（gōng）的福利報酬進行充分討論。

5、董事長針對各部門提出的問題給予評價。

6、經營部（bù）展示公眾號及Dou+號中（zhōng）近期（qī）的來訪及觀看數（shù）據。

重點討論：

D一季度生產中各環節出現的問題，

2023年D二季度我（wǒ）公司的銷售方向及技術難點、解決方案。

決策：

最後，總經（jīng）理希望各個部門主任將今天的會議（yì）決策傳達給本部門所有員工。